Im Coaching verstehen wir uns als reiner Unterstützer bei der eigenverantwortlichen Lösung von Problemen durch den Kunden (Coachee) – bei Problemen, die im Privatleben, im Beruf, im Unternehmen oder zwischen diesen Bereichen auftreten.

Es geht um die Erarbeitung neuer Verhaltensmuster bei dem Individuum und

die massgeschneiderte Lösung im Spannungsdreieck Beruf, Organisation und Privatleben. Im (systemischen) Coaching bieten wir eine Problemlösungsmethode und sind verantwortlich für passende Fragen, hilfreiche Zusammenfassungen und zielgerichtete Handlungsalternativen für die Veränderung im Interesse des Coachees. Der Coachee hingegen übernimmt Verantwortung für die eigene Zielformulierung und erarbeitet die Lösung selbst. Das garantiert einen maximalen Umsetzungserfolg!

In der Führung geht es darum, „richtige“ von „falschen“ Entscheidungen und „zeitlich passende“ von „unpassenden“ Entscheidungen zu unterscheiden.

Diese Veränderungen in der Qualität des Managements oder der Führung werden öfter dadurch erzielt, in dem man die „Dinge“ anders macht als bisher.

   

    Dies hat eine neue Qualität des Denkens zur Folge, die individuelle Weiterentwicklung

    beim Coachee fordert (Führungscoaching).

Der Coach weiss, dass er nichts weiss, denn der Kunde ist der Experte und hat die Lösung bereits (noch verdeckt) in sich. Er fragt nicht, um Fakten zu erfahren und Daten zu sammeln für seine Expertendiagnose und anschliessende Empfehlung, sondern um Zusammenhänge im System, Abhängigkeiten, neue Perspektiven und Unterschiede transparent zu machen. Dabei soll die Aufmerksamkeit im lösungsorientierten Coaching des Coachees auf das Positive, auf die Lösung, die vorhandenen Ressourcen und Entwicklungsmöglichkeiten gelenkt werden.

Der Fokus liegt somit auf der Zukunft und das gewünschte Verhalten, um das Ziel zu erreichen und weniger auf dem Analysieren des Problems in der Vergangenheit.

„ Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung“
        Antonie de Saint Exupéry